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坚守者与跨界者同台竞技 环保产业上演“围城风云”

发布时间:[2016-08-03]

 随着全面深化改革的不断推进,发展节能环保产业这一新兴产业,就必须积极推进一批去产能、去库存的相关产业,而煤炭、石油、化工、钢铁等过去的污染制造大户,理应成为去产能、去库存的重点企业。同时,对一些诸如中车、中建等非环保类的央企,还有一些中小民营企业,解决环保难题,发展循环经济、生态文明,才可能使其如沐春风。
  
  环保行业像是围城,城外的人想进来,城里的人想出去。文一波是一家老牌环保企业董事长,他曾经坦言,在这一产业耕耘久了,就会感到很苦恼。
  
  很多人认为,环保产业是政策驱动型产业,凭政策和补贴,就算不能赚得盆满钵满,也能平稳地往前走。而文一波对此并不完全认同。随着产业规模逐步形成,像垃圾焚烧厂这样“治污”的环保企业,如今却成为业内的“排污”主体。其所服务的企业包括煤炭、钢铁企业,这些企业本身都背负极速下行的压力,相关的环保项目更是难做,大型环保企业的压力更大。
  
  近年来,随着法律法规的不断健全以及循环经济建设的不断推进,以污泥处理为例,过去只要找个地方填埋即可,但现在由于法规、监管措施都很严,做不好不但无钱可挣,还会面临政府、业内的处罚。原来进入的企业,早就将这些弊端分析透彻,而细分企业更是深耕某个单一领域,对这些企业而言,技术虽然成熟,但存在的竞争压力不会因此减轻。
  
  无论是大企业转型,还是新企业加入,环保产业的资本优势都会促使它们同台竞争。
  
  正是由于国家的优惠政策,才吸引了大量资本进入,这些投资者只要看中产品的前景,就会帮助环保从业者提升产业价值。从某种意义上讲,资本推动了技术进步、产业融合。
  
  “跨界”是环保产业本身的属性之一,很多企业也通过这种方式,进入这一领域。它们的优势在于,其资本和本身所夹带的资源,从某种程度上来讲,决定了它们进入时就保持强势,同时也受到欢迎。新血液的进入,对传统环保企业来说无疑带来了新生力量,因为新进入者会借鉴原有领域的经验,给环保领域带来新的理念和实施方案。
  
  跨界的企业中,有一家从过去从事景观建设,到现在开始做危废处理。这家企业的董事长表示,企业转型是不得已的选择,但也算相近产业的自然转型。
  
  企业转型,光有一腔热血还不够。比如东方园林,过去两年每年都要为跨界转型搭上近3亿左右的利润,这种大投入,都是为了“跨界”。
  
  实际上,对东方园林来说,城市园林河道底泥的污染物中,有重金属等物质,处理起来有难度。现在他们做了危废处理,知道在工厂处理很便宜,但在当初,要想解决问题,得先建危废处理厂。他们最初整合了包括国内、国际的数家公司及技术,很快将河道从五类水变为了三类水,随后还要进行控藻、控氮、控磷等处理,通过大量生物酶构建微生物系统,恢复水的植物系统和动物系统。整个水的生态系统解决了以后,景观美化问题自然就解决了。
  
  环保产业的坚守者和跨界者,有着不同的心路历程。坚守者更注重企业的生存,而跨界者则希望通过环保领域的资源,提升、改变自己在固有行业面临的窘境。
  
  无论如何,节能环保、绿色发展将带领中国的企业和企业家迈向可持续发展的新征程。
 

 
 
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