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全产业链催生重量级 PPP企业跨界环保需要啥

发布时间:[2016-12-06]

对于近两年来东方园林在环保行业的强势跨入,有人曾不以为然:这不过又是一个以为有钱就能做环保的“野蛮人”。而就是在这样的争议中,这个曾经的园林绿化巨头已经完成了初步战略转型,成为现今环保PPP项目中重量级的竞争者。
  
  一方面,当下国内PPP项目的大体量及对融资特性的过分强调,确实让融资能力强、融资成本低的企业更受欢迎;而另一方面,一些“跨界”企业的原有优势资源和业务,主动或是凑巧迎合了目前综合治理、环境建设项目更加多元的需求,相比传统环保企业,在产业融合方面具备更多的优势。因此获得更多市场机会,也符合逻辑。
  
  既要懂治理
  
  还要会开发
  
  盘活产业和多元开发,现在已经成为流域水环境治理中的新课题,同时也是迫切需求,围绕环境整治、生态建设进行的产业开发可以对前期投入进行利益分享和“反哺”
  
  曾在今年引发热议的北京通州280亿元水治理大单不久前尘埃落定。其中,北控水务和东方园林组成的联合体拿下了其中最大的一个项目包,即通州·北京城市副中心水环境治理(北运河生态带)PPP建设项目。
  
  据介绍,项目合作期为25年,暂定总投资约70亿元(不含项目用地移民征地拆迁补偿费)。其中主要包含两个工程,延芳淀湿地工程,投资50亿元;北运河水质净化厂工程,投资20亿元,设计水量为55万m³/d。
  
  “在这里建设净化工程的目的是净化来水,将更为优良的水质注入通州当地水系,为新城建设打好生态基底。”北京东方园林生态股份有限公司副总裁刘旭介绍说,他们负责的延芳淀湿地工程项目,核心功能是水源净化,但同时要具备湿地景观、科普教育、休闲娱乐等功能。
  
  “设计项目时,要考虑包括水安全、水质提升、林地保护、城市景观、历史文化、市民需求等因素,还要进行产业开发的设计,在规划时就要对这些问题进行识别和制定对应策略。”他说,沿河上游建成绵延十几公里的生态带,下游是万亩湿地公园,最重要的是要结合周边的村镇发展和需求,将市民休闲娱乐、科普教育、旅游开发融入进来。“通过对北运河的生态基底的打造,力图将周边产业全部盘活。”
  
  据了解,盘活产业和多元开发,现在已经成为流域水环境治理中的新课题,同时也是迫切需求。业内人士指出,经污染治理和生态建设后,原有地块如何获得更好的增值,是地方政府非常关心的问题。“因为这些项目前期投入非常大,但从付费机制上,现在只有供排水收费,这中间存在巨大的缺口,给财政带来很大的压力。而围绕环境整治、生态建设进行的产业开发,如地产、金融、旅游等,可以对前期投入进行利益分享和‘反哺’。”
  
  而在这方面,东方园林这样的“门外汉”却有了传统环保企业不具备的多元业务优势。其旗下的文化、体育、旅游等多个业务板块,已拥有多年实践经验,有待在上述类型项目中发挥更多的协同效应。
  
  事实上,近年来他们还在积累更多旅游开发、体育等方面的项目实践经验。比如近期与长春高新文化旅游建设开发有限公司签订合资经营协议;与都市高尔夫合作,共同打造包括球场赛事体育公园、文体休闲旅游景区等。
  
  “好的环境建设根本上是要为人服务的,怎样把人聚集起来,打造相关产业是重头。结合通州当地‘十三五’规划中的产业布局,我们也在北运河项目中设计了一些新的产业,比如村镇旅游、休闲民宿、古城观光等。”刘旭表示,希望通过周边的产业融入实现土地增值,使得前期的巨大投资得以逐步回收,塑造政府、公众、企业多方共赢的局面。
  
  生态这张牌
  
  在PPP很吃香
  
  订单结构已发生巨大变化,80%以上项目由PPP模式项目构成。一方面吸引传统环保企业作为合作伙伴,以联合体方式中标;另一方面,提升独立拿单能力
  
  有统计显示,2015年至今,东方园林订单结构已发生巨大变化,80%以上项目由PPP模式项目构成,传统纯景观园林项目已较少。而在流域治理方面,其在湿地开发等生态建设领域逐步积累的优势,成为争取项目的加分项,或者与环保企业合作,或者单打独斗,不断将订单收入囊中。
 

 
 
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