7月18日，兴源环境科技股份有限公司（以下简称“兴源环境”）2025年半年度经营分析会在宁波市奉化区顺利召开，会议以“凝心聚力，全面完成年度目标”为主题，公司董监事代表、经营高管、各业务及职能负责人现场参会，总结上半年成果，部署下半年攻坚任务。奉化区委书记胡永光亲临现场致辞，彰显了奉化区委区政府及公司实控人奉化国资的鼎力支持，为兴源发展注入强大信心。

围绕装备制造、双碳创新、环境治理三大业务板块，各业务单元就上半年工作进展及下半年重点任务依次汇报，将继续紧盯经营目标、推进降本增效、坚定改革优化提升、践行企业价值观，全力冲刺年度目标。各职能部门也从中后台保障角度进行汇报总结。

会议特别设置2025年上半年优秀团队表彰，包括改革优化提升先锋团队、价值观践行表率团队、降本增效标杆团队、优秀业绩团队4个奖项，获奉化区委书记胡永光和兴源环境董事长邬永本亲自颁奖。这既是对优秀团队的肯定，也激励着每一位兴源人在下半年工作中砥砺前行。

作为兴源环境的控股股东，奉化国资始终是公司发展的坚实后盾。奉化区委书记胡永光欢迎兴源环境团队到奉化区召开现场会议，热情地向在场各位介绍奉化区发展优势——优越的地理位置、鲜明的产业特色、深厚的文化底蕴、有吸引力的人才政策等。针对兴源环境发展，胡书记提出三点指示：

第一，树立信心，强调奉化国资将一如既往地支持兴源环境的发展，在业务、资金、人才等方面进行赋能；

第二，共度时艰，肯定公司上半年改革优化系列措施取得的成效，强调公司全体与股东们仍需凝心聚力，客观面对市场挑战，理性解决历史问题，稳市场、拓经营、降风险；

第三，践行担当，发挥国资控股企业优势，严守合规廉洁红线，扛起经济与社会双重责任，为区域经济发展与生态环境改善贡献更多力量。

兴源环境党委书记、董事长邬永本对上半年工作进行系统回顾，从开源、节流、保净、攻坚、变革、赋能六个方面进行总结，肯定各团队付出的努力与取得的阶段性成果。同时，从六个方面对下半年工作提出明确要求：

1.强化担当，坚定信念，坚决推进下半年既定目标

2.大刀阔斧，改革优化，确保降本增效达到真正效果

3.顺应趋势，精准谋划，稳步推进资本运作

4.统筹协同，攻坚克难，解决历史遗留问题

5.合规为基，排查隐患，加强风险防范意识

6.文化筑底，知行合一，加强企业价值观践

会议中，邬永本董事长还针对公司核心价值观进行了专题培训，深入解读“高效、务实、真诚、团结”的内涵，强调这是企业持续发展的生命线，全体员工要将其融入到日常工作中，以价值观引领行动，凝聚发展合力。

兴源环境总裁伏俊敏对下步工作专题部署。她指出，企业发展既要紧盯当下，抓好订单、降本增效等工作，更要着眼长远，在人才培养、研发投入等方面持续发力，打造企业核心竞争力，为公司的长远发展奠定基础。

兴源环境党委副书记、常务副总裁袁佳杰在讲话中，再次祝贺近期兴源环境党支部升格为党委，这是公司党建工作的重要里程碑。他强调后续将进一步加强党建引领作用，加强党风廉政建设，为公司健康稳定发展保驾护航。同时，鼓励全体党员发挥先锋模范作用，在工作中勇挑重担，为实现公司年度目标贡献力量。

19日上午，兴源环境团队在奉化当地开展素质拓展活动，将团建的热情与活力转化为推动工作的强大动力，为下半年目标达成奠定了坚实的团队基础。

2025年半年度经营分析会的顺利召开，让全体兴源人明确了目标、坚定了信心。兴源环境将在各方支持下，以坚定的步伐、饱满的热情向着年度目标奋力迈进。