2006年8月1日，杭州兴源过滤机有限公司正式接管浙江崇一空间结构有限公司，导入兴源管理模式并开始正式运营，成功完成企业并购。

        浙江崇一空间结构有限公司占地30亩，厂房面积近10000平方米，具有良好的机械制造业配套。兴源过滤为了适应扩大生产规模的需要，投入近2000万元并购崇一空构，从初步接触到投入运营仅花了不到一个月的时间。

        兴源过滤自2004年10月进行资产重组以来，虽然经历股权变更过程中许多意想不到的困难甚至危机，但全体股东、管理人员和普通员工团结协作、积极进取，顺利解决了家族制、所有权与经营权不分等困扰企业发展壮大的瓶颈问题，经受了企业内外的种种考验。不仅结束了近三年来兴源过滤停滞和徘徊的困局，也显出活力和生机，更展现了今后快速发展的良好势头。兴源过滤成为中国压滤机行业率先摆脱了家族制管理瓶颈，成功导入职业经理人管理模式的知名企业。

        成功并购崇一空构，为兴源过滤的集团化发展进行了有益的尝试。兴源过滤以其完善的管理体系，运作多年的成熟经验、较为齐全的人才储备、先进的信息化装备以及科学快速的决策运作，在企业并购、管理输出、集团化运营等方面逐渐显露出优势。兴源过滤并购崇一空构后，共拥有金家门、瓶窑、凤都三个厂区，总占地面积达150亩，建筑面积达58000平方米。

        兴源过滤正向集团化企业、国际化企业、国内一流企业迈进！