为了进一步抓好现场管理工作，持续深入推进公司“6S”活动的开展，2007年9月19日下午，杭州兴源过滤机有限公司组织生产班组长以上干部30余人，专程前往杭州汽轮机股份有限公司参观学习“6S”现场管理经验。杭州汽轮机股份有限公司是我国最大的工业汽轮机制造企业，该公司自2006年推行“6S”现场管理以来，共投入3000万元资金对基础设施进行改造，企业的现场面貌和员工的精神状况得到了有效改善，其追求“为员工创造愉悦、雅致、富于亲和力的工作环境”的管理理念，成为现代企业现场管理的成功范例。